丹田集团2023年总结会暨2024年迎新团聚会，团结一心，同舟共济，凝聚力量推动精细化管理工作

2024 —

– 告别过去迎接新的一年 –

欢喜迎新年

新使命催人奋进新征程任重道远梦想照亮前方

奋进正当其时

精细管理

2024年2月1日，丹田集团召开了年终总结会，旨在全面回顾2023年的工作成果，精心谋划2024年的发展蓝图。

会上各业务线负责人围绕以“4^X精细化管理”实施工作为主线，对2023年的业务工作进行多维度的剖析和总结，并以此为基础，制定出2024年切实可行的工作实施计划。“4^X”管理法作为丹田集团推行的精细化管理的工具，它将继续为公司的科学决策和高效管理提供有力支撑。

同时，公司还对2023年度的“开拓创新团队”和“新风尚员工”进行了表彰，以此激励全体员工继续创新进取、奋勇拼搏。

从没有白费的努力，

也没有碰巧的成功。

只要认真对待工作，

终有一天，

你的每一份努力，

都将绚烂成花。

总结会上集团总裁高楠发表了重要讲话，围绕珠海市2023年政府工作报告中与集团业务相关的政策，深入分析了当前国际国内复杂多变的环境。他指出，在当前的市场环境下，企业必须保持敏锐的市场洞察力，积极关注政策变化和市场趋势。同时，要与优质的战略合作伙伴保持良好关系，善于借助外部的力量开展业务，以实现更好的发展。

为了应对市场挑战，集团将采取一系列措施，包括确保经营稳定、强调预算管理、控本增效、提高效率等。此外，团结一心、创新思维和善于协同也是企业发展的关键。企业鼓励员工充分发挥团队合作精神，不断开拓创新，提高协同工作的能力。

在未来的发展中，丹田将积极寻求新的风口和赛道，实现资产保值增值。高楠总强调，品牌是企业的第一生产力，集团要注重品牌建设，建立丹田智库，培养及孵化优秀品牌，提升企业核心价值和市场竞争力。最后，高楠总强调了信心的重要性。他表示，信心比黄金更重要，只有保持信心和积极的态度，脚踏实地的推进精细化管理，企业才能在复杂的环境中不断前行，实现可持续发展。

会议最后，高志东董事长在总结发言中强调，面对当前的环境，企业仍面临巨大挑战，必须精细化做好每一项工作，以应对不确定因素带来的风险和困难。

为了应对这些挑战，他提出了将困难拆解为每一项工作的策略。企业需要增强韧性，进行结构调整，包括资产、业务和人才等方面的优化。同时，要注重精细化管理，做好产品、成本和激励等方面工作。

他强调，企业不仅仅要活下来，更要活上去。要克服消极情绪，相互理解，甘于吃苦，充分协助，勇于创新。去年企业的目标是活下来，今年则要想办法活上去。此次董事长年终讲话为丹田指明了未来的发展方向，也为企业在应对挑战、实现可持续发展方面提供了宝贵的经验和启示。

逐梦远行

当天晚上，大家在集团旗下的“我在海边等你”餐厅共享了主题为“龙翔万里，逐梦远行”的迎新团聚晚宴。龙翔万里，壮志凌云，决心追求高远目标。在企业发展的征途上，我们鼓起勇气追逐梦想，逐梦远行，不断超越自我，突破舒适区。唯有坚定信念和不屈精神，方能在激烈的市场竞争中乘风破浪，朝着确定的目标不断迈进，勇敢地追逐梦想的足迹，探索未知领域，迎接市场的挑战。无论前方有多少艰难险阻，我们都要坚定信念，一路向前。因为，只有在逐梦的道路上，才能找到真正的自我，实现个人的价值。